Более 30 лет опыта решения стратегически важных задач компаний посредством обучения
В 2026 году мы меняем подход и говорим прямо: наша миссия - помочь вам развиваться
Проводим глубокий анализ потребностей и выявляем “систему измерения успеха”
Разрабатываем структуру стратегического формата, подбираем спикеров, согласовываем локацию
Проводим мероприятие полного цикла: от регистрации до сбора обратной связи от участников сессии
Итог - согласованный документ с четкими метриками, уверенность участников и незабываемые эмоции!
Направления разработки стратегических инициатив
Мы можем работать как в одном направлении, так и предоставить комплекс фундаментальных направлений к проработке
Бизнес и стратегия
Задачи менеджемента, экономики и управления персоналом: мотивации и развития, оптимизации ресурсов, развитие финансового результата, уверенность в завтрашнем дне
Цифровая трансформация
Интеграция современных технологий и фреймворков в бизнес-процессы, формирование мышления персонала в сторону использования современных технологий
ит-инструментарий
Hard-skills нашей образовательной экспертизой. Конкретные технологии, их практическое применение и функциональное компании в целях технологической автономности
EdTech/HR-Tech
Пересмотр процесса и задач обучения, используемых форматов и инструментов. Формирование приоритета стратегического развития в основу образовательных задач компании
в каком формате работаем
Внутренние форматы
Стратегическая сессия
Цели Самые фундаментальные и структурные
Участники C-Level
Задача Собрать и испытать стратегию бизнеса
Функциональный Чек-ап
Цели Профильные специалисты и отделы
Задача Аудит бизнес-процессов и определение продуктовых и технологических “бутылочных горлышек”
Ассесмент миссия
Цели Абсолютно все сотрудники компании
Задача В формате бизнес-игры определить уровень компетенции и зоны для профессионального развития участников
Стратегические форматы для ваших Заказчиков
В процессе развития бизнес может трансформировать как изнутри, так и в качестве реакции на внешнюю среду, вызовы и запросы.
Мы предлагаем объединить вашу внутреннюю экспертизу и опыт Заказчиков в виде саммита и открыть обоюдные новые выгодные возможности сотрудничества.
Модерация, фасилитация, подбор спикеров и образовательная база - за нами.
Форсайт сессии
Участники делятся своими ожиданиями и трендами, потребностями, что ложится в основу стратегии взаимодействия на операционном и стратегическом уровнях
деловые игры и модели
Работа над совместной задачей и общим делом сплочает, особенно когда есть конкуренция и мотивация показать лучший результат! Сокращает дистанцию между сотрудниками и упрощает коммуникацию на межличностном уровне
профильные форумы и конференции
Приглашенные участники, профессиональные спикеры и общая атмосфера для плотного нетворкинга и обсуждения профессиональной тематике
мастер-майнд и майнд-мэппинг
Максимальная синхронизация подходов к взаимодействию, определение зон комфорта и точек роста в качестве основы для дальнейшей проработки
У нас уже есть консультанты и аудиторы. В чем ваше преимущество?
Мы понимаем причины потребностей
Любое обучение и инициатива - это стремление к идеальной инвестиции, что зачастую требует гибкости и бизнес-эмпатичности
“Обучение - это учение вдвойне”
Мы никогда не сможем остановиться в развитии и пополнении нашей экспертизы - каждая учебная группа и проект - это новый опыт и кейс на пути к самому высокому качеству услуг
30 лет реализации проектов под ключ
Академия АйТи является не просто Учебным центром. Мы полноценный партнер по развитию бизнесу - и можем делать это не только через обучение
Наши эксперты и менторы
Мария Шевченко
Директор программы MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO», в Топ-1000 лучших менеджеров России 2023, руководитель комитета по финтеху, член СД ряда финансовыхи ИТ-компаний
Мартин Пилецки
Международный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента. Бизнес-практик с более чем 25-летним опытом управления в европейских и российских компаниях
Дмитрий Ведев
Член правления ГК Аплана. Эксперт в области разработки стратегических планов маркетинга для технологических компаний и инновационных проектов, выстраивания процессов в корпоративном и продуктовом маркетинге
Руслан Дашкин
Практикующий тренер в области управления проектами. Опыт реализации проектов в области ИТ, подготовки персонала с 2008 года
Артем Калашников
Эксперт в области кибербезопасности. С 2001-2020 занимал различные должности в ЦБ РФ по направлению информационной безопасности. С 2017 по 2020 руководил ФинЦЕРТ Банка России
Юрий Баев
Директор управления продуктовой и технологической экспертизы в ГК Softline
Надежда Рожкова
Эксперт по корпоративным финансам и операционной эффективности. Победитель национальной премии "Финансовый директор" 2022
Игорь Семенихин
Кандидат военных наук, доцент, Директор Центра исследования интернета вещей ФГБУ НИИР, ведущий эксперт Академии АйТи
Наталья Донская
Эксперт в области управления, оценки и развития персонала. Психолог, сертифицированный коуч, психотерапевт с 20-летним стажем. Опыт в управлении персоналом свыше 15 лет. Успешный опыт реализации внутренних HR-проектов
Сергей Колосков
Эксперт в области управления ИТ проектами и проектными офисами. За последние 12 лет создал и возглавил проектные офисы в Альфа-банк, Яндекс.Маркет, Авито. Управлял портфелями в 200+ проектах
Роман Инюшкин
Директор по развитию цифровых проектов Softline. Опыт более 20 лет в области информационных технологий, цифровой трансформации и бизнес консалтинга. Специализируется на планировании и реализации комплексных ИТ-программ
Надежда Авданина
Исполнительный директор Apibank KDVGroup. Со-основатель сервиса "Мои Самозанятые" и Я-сам. Со-основатель AlfaLab/Альфа-банк. Генеральный продюсер конференции FinNext. 20 лет в банковской/fintech отрасли
Вопрос развития - это всегда вопрос гибкости
Оставьте ваши контакты и получите бриф для проработки мероприятия!